Blogikirjoitukset käyttäjältä Mika Aho

Katso kaikki blogikirjoitukset

Vieläkö BSC on käyttökelpoinen viitekehys? - Osa 2.

04.03.2013
Tasapainotetun mittariston tulevaisuus BSC:tä käsittelevän blogikirjoituksen ensimmäisessä osassa luotiin katsaus tasapainotetun mittariston nykytilaan sekä sen käyttöön. Tässä osassa tarkastellaan...
Lue

Vieläkö BSC on käyttökelpoinen viitekehys? - Osa 1.

25.02.2013
Tasapainotetun mittariston (Balanced Scorecard, BSC) synnystä on vierähtänyt jo parikymmentä vuotta – itse asiassa ensimmäiset konseptuaaliset mallit luotiin jo yli kolmekymmentä vuotta sitten. Matkan aikana BSC on...
Lue

Terveiset Cambridgestä!

19.09.2012
   Performance Management –yhdistyksen järjestämä PMA2012-konferenssi kokosi jälleen akateemiset tutkijat sekä käytännön edustajat ympäri maailmaa keskustelemaan ja kuulemaan suorituskyvyn...
Lue 2 kommentti(a)

Pari sanaa mittareista

05.06.2012
Keskeisistä suorituskykymittareista (KPI, Key Performance Indicator) kuulee puhuttavan suomen kielessä useilla eri nimillä. Eri yhteyksissä viitataan muun muassa suorituskykyilmaisimiin, keskeisiin suorituskyvyn mittareihin,...
Lue

Mittaaminen, työkalut ja prosessit osana suorituskyvyn johtamista

02.05.2012
Osa 3/3: Suorituskyvyn johtamisessa aktiivisesti johdetaan, mitataan, viestitään, seurataan tai raportoidaan suorituskykyä ja annetaan palautetta kokonaisstrategialle. Tämä tapahtuu esimerkiksi mittareiden ja johdon työp...
Lue

Suorituskyvyn johtamista tarvitaan myös yritysmaailmassa

17.04.2012
Osa 2/3: Siinä missä aiemmassa kirjoituksessa ohjattiin kulkuvälinettä kohti tavoitteita, yhtälailla yritysmaailmassa ohjataan organisaatiota kohti visiota ja strategisia tavoitteita hyödyntämällä erilaisia...
Lue 1 kommentti(a)

Analogiaa suorituskyvyn johtamiseen

03.04.2012
Osa 1/3: Suorituskyvyn johtamisen (Performance Management, PM) yhteydessä esitetään usein analogia kulkuvälineen, kuten auton, kuljettamisesta kohti määränpäätä. Ennen automatkaa – tai viimeist...
Lue

Blogiarkisto